Marketing & Communication RH

LE CHALLENGE
- Accompagner le projet de branding de la Direction Talents & Digital RH (niveau corporate) et positionner son offre de valeur au sein du groupe.
- Définir un nouveau modèle de gouvernance groupe & un business model pour le déploiement de cette nouvelle offre de Services RH & SIRH
- Co-construire avec le CODIR la stratégie et plateforme de marque pour porter cette ambition de transformation
- Ecrire & Formaliser les feuilles de route de Communication & Change Management pour animer le projet et son roll out sur 2020 & 2021
- Animer le plan de conduite du changement, organiser et animer les séminaires de lancement de cette nouvelle marque avec l’ensemble des entités du groupe.

NOS IDÉES
- Démarche de Personae pour repenser les services et l’offre
- Benchmark des pratiques de groupes du Cac 40 pour alimenter la roadmap et les scénarios autour du business model
- Accompagnement à l’écriture du story telling (ambition du projet et de la valeur pour l’organisation)
- Brief Créatif & Plateforme de Marque : création d’une marque (logo, tagline, identité visuelle) et d’un positionnement Marketing
- Définition du plan de Communication & Change : étude du besoin, définition de la stratégie, du plan d’actions et du calendrier associé puis animation des activités par l’équipe Qixi

LES BÉNÉFICES
- Transformation des usages et de l’offre de valeur de la DRH dans le groupe
- Impulsion d’une nouvelle culture au sein du groupe
- Un accompagnement QIXI à 360° mixant des expertises RH, Change Management, et Marketing & Communication, véritable accélérateur au service de l’ambition du projet.


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