Transformation Organisation
Conception, déploiement et animation d’un plan de transformation d’une Direction ComEx
LE CHALLENGE
- Produire un nouvel organigramme, étudier les flux de prise de décision et arrêter une gouvernance
- Déployer et communiquer la réorganisation, ainsi que le projet de transformation
- Animer les chantiers transverses de change, et impulser de nouveaux projets pour faire vivre la transformation (continue)
NOS IDÉES
- Workshops CoDir pour produire le nouvel organigramme, sa gouvernance et le RACI
- Matrice d’impact et risques, nouvelle cartographie des processus et flux de prise de décision
- Plan marketing du projet, plan de communication de lancement
- Mission d’accompagnement en change management et communication prévue sur 15 mois
LES BÉNÉFICES
- Impulsion d’une nouvelle culture de l’engagement, portée par toutes les strates de l’organisation
- Meilleure communication transverse au sein de la Direction et avec les autres Directions ComEx
- Création d’un programme Intrapreneurship, d’un Hackathon annuel, de grands RDV avec des entreprises hors secteurs, et entrée dans une culture de la transformation continue
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Qixi en quelques chiffres
+ 25
clients nous ont fait confiance l'année dernière
+ 40
missions réalisées auprès de grands comptes (Cac 40, SBF 120)
20
QixiMakers pour intervenir sur ces projets passionnants !